Beratungsschwerpunkte

Dr. Ulrich Tulowitzki
Management- und 
Organisationsberatung

 

Entwicklung und Einführung unternehmensweites Controlling

 

  • Entwicklung und Einführung von unternehmensweiten Controlling-Konzepten
  • Einrichtung von Ergebniseinheiten (Cost-, Service- und Profit-Center-Strukturen)
  • Einführung operativer Controlling-Komponenten (Budgetierung, Interne Leistungsverrechnung, Führungsinformationssysteme)
  • Einführung Globalhaushalt und kaufmännisches Rechnungswesen in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben
  • Konzept und Einführung von Kosten- und Leistungsrechnung und Kostenträgerrechnung in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben

Management und Organisation der Informatik und Informationsverarbeitung (IV)

 

  • Audits für die Informatik (IV-Strategie, Anwendungsportfolio, Anwendungsentwicklung, Rechenzentrum, IV-Marketing und IV-Organisation)
  • Ausrichtung der Informatik auf die Geschäftsanforderungen (Entwicklung und Umsetzung von IV-Strategien incl. Projektportfolio)
  • IV-Controlling, incl. Cost-/Profit-Center-Bildung und Interne Leistungsverrechnung der IV-Leistungen
  • Reorganisation von IV-Einheiten

Einführung der Betriebssoftware SAP R/3

 

  • Gesamtprojektmanagement für SAP-Projekte, Erfahrung mit den SAP R/3 Modulen FI, FM, AM, CO, MM, BBP, PM, HR, IS-H
  • Einführung von Globalhaushalt und kfm. Rechnungswesen in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben
  • Einführung von Controlling und Haushaltsmanagement mit den Modulen SAP CO und FI-FM

Projekt-Management und Coaching

 

  • Leitung Management und Controlling von großen Projekten
  • Gesamtprojektmanagement für SAP-Projekte
  • Leitung und Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekte
  • Begleitung der Umsetzung / Umsetzungs-Coaching