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Entwicklung und Einführung
unternehmensweites Controlling
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- Entwicklung und
Einführung von unternehmensweiten Controlling-Konzepten
- Einrichtung von
Ergebniseinheiten (Cost-, Service- und Profit-Center-Strukturen)
- Einführung
operativer Controlling-Komponenten (Budgetierung, Interne
Leistungsverrechnung, Führungsinformationssysteme)
- Einführung
Globalhaushalt und kaufmännisches Rechnungswesen in öffentlichen
Verwaltungen und Betrieben
- Konzept und
Einführung von Kosten- und Leistungsrechnung und Kostenträgerrechnung in
öffentlichen Verwaltungen und Betrieben
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Management und Organisation
der Informatik und Informationsverarbeitung (IV)
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- Audits für die Informatik
(IV-Strategie, Anwendungsportfolio, Anwendungsentwicklung,
Rechenzentrum, IV-Marketing und IV-Organisation)
- Ausrichtung der
Informatik auf die Geschäftsanforderungen (Entwicklung und Umsetzung von
IV-Strategien incl. Projektportfolio)
- IV-Controlling,
incl. Cost-/Profit-Center-Bildung und Interne Leistungsverrechnung der
IV-Leistungen
- Reorganisation von
IV-Einheiten
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Einführung der
Betriebssoftware SAP R/3
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- Gesamtprojektmanagement
für SAP-Projekte, Erfahrung mit den SAP R/3 Modulen FI, FM, AM, CO, MM,
BBP, PM, HR, IS-H
- Einführung von
Globalhaushalt und kfm. Rechnungswesen in öffentlichen Verwaltungen und
Betrieben
- Einführung von Controlling
und Haushaltsmanagement mit den Modulen SAP CO und FI-FM
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Projekt-Management und
Coaching
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- Leitung Management und
Controlling von großen Projekten
- Gesamtprojektmanagement
für SAP-Projekte
- Leitung und
Durchführung von Organisationsentwicklungsprojekte
- Begleitung der
Umsetzung / Umsetzungs-Coaching
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