Pharma
Operations
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- Unterstützung bei der Entwicklung der Corporate
Operations Strategie incl. detaillierte Beschreibung der strategischen
Initiativen
- Strategie zur Optimierung der weltweiten Pharma
Produktionsnetzwerke sowie verschiedene internationale Projekte zu deren Umsetzung
- End-to-end integrierte Supply Chanin Planung - Konzept, Prozesse, Rollen &
Verantwortlichkeiten, Tools
- Strategische langzeit Absatz-, Bedarfs- und Kapazitätplaung inkl.
Kapazitätssimulation Modelle und Werkzeuge
- Strategie und Sourcing-Konzepte für spezifische Pharma
Produktionsstandorte
- Konzept für das Kapazitätsmanagement des globalen
Pharma Produktionsnetzwerkes
- Contingency-/Backup-Planung für strategische Produkte
und spezifische Produktionsstandorte
- Leistungs- und Strukturanalyse für die Bereiche Pharma
Produktion, QA/QC, Facility Management, Optimierung der
Infrastrukturkosten
- Reorganisation der Konzernfunktionen Supply Chain Management
(SCM) und internationale Logistik
- Analyse
und Neuausrichtung der gesamten Logistikkette
- Software-Architektur
für das Supply Chain Management
- Reorganisation von technologie-orientierten
Entwicklungsbereichen
- Design und Spezifikation eines Management-Informations-Systems
(MIS) für
das weltweite Pharma-Produktionsnetzwerk
- Spezifikation und Standard Software Auswahl für die Pharma
Produktstammdaten Datenbank
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Pharma
IT / IS
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- Studie
zur IV-Organisation in der Pharma-Industrie
- Neuausrichtung
der internationalen IV-Aktivitäten
- Studie zur Harmonisierung der ERP-Systeme in Latein
Amerika und Asien
- Weltweite Rechenzentrumsstrategie incl. Backup- und
Katastrophen-Planung
- Unterstützung des Programm-Management für die weltweite
Konsolidierung der IT Infrastruktur
- Entwicklung und Implementierung eines Konzepts zur
internen Leistungsverrechnung (Chargeback) der IT Services
- Design und Spezifikation eines Führungs-Informations-Systems (FIS) für
die internationale Planung und Reporting
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Pharma Marketing
/ Vertrieb
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- Modell-basierte Unterstützung für das Life-cycle
Management von Produktgruppen
- Konzeption
und Einführung eines Führungs- und Vertriebs- Informations-Systems
(VIS)
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Georg-Ausgust-
Universität
Göttingen
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- Gesamtprojektleitung und -koordination für die
SAP-Einführung (SAP R/3-Module HR, FI, FM, CO, AA, MM, BBP, PM) im Rahmen der
Einführung des Globalhaushalts und des kaufmännischen Rechnungswesens
- Teilprojektleitung für die Einführung der SAP R/3-Module
CO und FM (Controlling und Haushaltsmanagement incl. Drittmittelverwaltung)
- Projektleitung und –koordination für die
„Innovationsinitiative der Universität Göttingen“:
o Durchführung
des Ideen- und Business-Plan-Wettbewerbs zur Förderung des
Technologietransfers und der wirtschaftlichen Verwertung von
Forschungsergebnissen durch Ausgründungen aus der Hochschule
o
Vorbereitung und Ausgestaltung des Kompetenzzentrums Molekulare
Biotechnologie
o
Vorbereitung der Gründung einer
Kapitalbeteiligungsgesellschaft zur Förderung des Wissens- und
Technologietransfers durch Förderung und Finanzierung von
Unternehmensgründungen aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen in
Südniedersachsen
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Fraunhofer
Gesellschaft
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- Beratung der Venture Gruppe der Fraunhofer Gesellschaft bei Ausweitung
ihres Dienstleistungsspektrums.
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Universitätsklinikum Göttingen
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- Weiterentwicklung
der DV-Organisation, DV-Planung und Reorganisation des Medizinischen
Rechenzentrums
- Gesamtprojektleitung
für die Einführung der SAP R/3-Module (HR, FI, TR, CO, AA, MM, PM)
im administrativen Bereich
- Organisationsentwicklungsprojekte
in verschiedenen Kliniken
- Weiterentwicklung
des Controllings und Ausbau der internen Leistungsverrechnung
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Stadtwerke Bochum
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- Konzeption
und Einführung unternehmensweites Controlling
- Bildung
von Ergebniseinheiten und Einführung der internen Leistungsverrechnung
für alle internen Dienstleister (Coaching)
- Gestaltung
und Einführung eines Führungs-Informations-Systems incl.
Produktauswahl
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GTZ, Eschborn
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- Konzeption
und Einführung eines Controlling- Informations- Systems
- Einführung
der internen Verrechnung von IV-Leistungen mit SAP R/3 CO
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Automobilhersteller,
Sao Paulo, Brasilien
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- Konzeption
und Einführung eines Management- Informations- Systems (MIS)
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Dämmstoffhersteller,
Ludwigshafen
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- Audit
der Informatik (Strategie, Anwendungen, Organisation)
- Erstellung
Vorgehenskonzept für Bereitstellung und Entwicklung der
Informationssysteme
- Erarbeitung
Rahmenkonzept und Strategie sowie Reorganisation der Informatik
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Großbank, Berlin
Großbank, Wien
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- Audit
der Informatik (Strategie, Prozesse, Organisation)
- Ausrichtung
der Informatik auf die Anforderungen der Zukunft incl. Bildung
Projektportfolio und Reorganisation der Informatik
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Bücherbund, Stuttgart
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- Audit
der Informatik (Strategie, Prozesse, Organisation)
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Versicherung, Paris
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- Audit
der Informatik (Strategie, Prozesse, Organisation)
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4 Sach- und
Lebens- Versicherungen
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- Audit
der professionellen Anwendungsentwicklung
- Konzept
zur Neuausrichtung der Anwendungsentwicklung
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Sparkassen Informatik Zentrum,
Bonn
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- Erarbeitung
des Software-Architekturkonzepts
- Entwicklung
und Auswahl der Software-Entwicklungsumgebung
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